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国庆佳节,陈雪华董事长率队察看衢州华友各项目进展

作者:邹晨杰 陈浩浏览次数: 日期:2018年10月12日 16:11

10月2日、3日,时值国庆佳节,金秋送爽,共庆华诞。集团董事长陈雪华、总裁陈红良率公司高管团队来到衢州华友制造基地,考察了华海项目、再生资源项目、磷酸铁项目、科创中心项目,并和项目经理、建设单位代表进行了座谈交流,了解各项目的施工进度、存在的问题,并提出了工作指导意见。

座谈会上,陈董听取了建设单位代表和项目经理的工作汇报,对建设单位代表提出的问题一一作了回应。陈董讲到,公司在中长期发展规划中提出“奋斗十年、两个领先”的宏伟目标,而我们的华海项目、再生资源项目、磷酸铁项目是公司战略下的重要项目,是公司实现目标愿景的关键重大项目,承载着华友的使命。其中科创中心建设项目则是一个集聚资源、放大优势、提升公司品牌形象的重要项。这些项目的建成都将大大提升公司的软硬实力,助推公司的大发展、大跨越。项目组人员要具备高度的使命感、责任感,攻坚克难,只争朝夕,高质量按期完成项目的建设。

巨匠集团相关负责人代表建设单位在座谈会上讲到,在项目建设过程中,华友人有两点让人印象深刻,令人感动:一是自强不息奋斗敬业的精神,二是追求卓越精益求精的文化。这也激励着我们的施工单位,在节假日主动坚守岗位,只为项目的如期竣工;同时我们也和华友项目组深入讨论,不断优化施工方案,高质量高水准完成所有项目的建设。

时间不等人,空间不等人。陈董同时对项目建设提出了要求和期望。一是要按期高质量做好项目建设工作。安全环保大于天,项目管理人员、施工人员要提升安环意识,狠抓建设质量,今天过硬的质量,才是明天运营的平顺;二是集团工程建设中心要做好组织保障工作,集中招聘、培训、管理项目经理,让项目职业化、专业化以支撑各项目的展开,同时以设计管理为核心,以价值创造为根本,从源头做好项目的设计工作;三是项目建设要和生产相结合,项目建设的过程中,生产骨干要提前进驻现场,熟悉现场,以生产经营的角度来协助项目建设的展开。

最后陈董讲到,感谢各单位在国庆节之际,坚守在岗位,让各项目建设平稳有序的开展,正是有这样一批批奋斗的华友人,助力公司一步步实现成为全球新能源锂电材料领导者的宏伟愿景。

华友有色衢州、华友新能源产业集团、集团工程建设中心负责人、衢州华友区域负责人及各项目组负责人和相关骨干人员参加座谈会。

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